In un contesto aziendale sempre più complesso e dinamico, l’adozione di un organigramma condiviso e ben delineato riveste un ruolo cruciale per il successo e la coesione organizzativa. Questo strumento visuale non solo offre una rappresentazione chiara della struttura gerarchica, ma svolge un ruolo fondamentale nella promozione della comunicazione interna, dell’efficienza operativa e dell’allineamento organizzativo....
Le società a ristretta base partecipativa, caratterizzate da un numero limitato di soci che partecipano attivamente alle decisioni aziendali, possono sperimentare dissidi interni che richiedono un approccio mirato per essere risolti. Affrontare le divergenze in modo costruttivo è essenziale per mantenere un clima di collaborazione e preservare il successo dell’impresa. In questo articolo, esploreremo alcune...
Il ciclo passivo aziendale è una componente essenziale delle operazioni finanziarie, gestendo il flusso delle attività correlate agli acquisti e alle passività. Una procedura aziendale ben strutturata sul ciclo passivo è fondamentale per garantire una gestione efficiente delle spese, la corretta registrazione degli impegni finanziari e la conformità alle normative. Esaminiamo i passaggi chiave per...
Il ciclo attivo rappresenta una parte cruciale delle attività aziendali, coinvolgendo il flusso delle operazioni legate alle vendite e alle entrate. La corretta elaborazione di una procedura aziendale sul ciclo attivo è essenziale per garantire un funzionamento efficiente, dalla generazione delle vendite alla raccolta dei pagamenti. Esaminiamo i passi fondamentali per progettare una procedura aziendale...
Offriamo assistenza nella gestione ordinaria e straordinaria delle imprese, affiancando da oltre 25 anni primarie società di capitali del territorio, con una forte vocazione all’esportazione.
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